Proyectos CIER - Área de Transmisión
Comprende todos los aspectos vinculados al negocio de transmisión de energía eléctrica, como por ejemplo, de proyectos de líneas de transmisión, estudios de redes de transmisión, gestión de transmisión, servicios auxiliares y complementarios de las redes de transmisión, calidad y confiabilidad de la transmisión, indicadores de desempeño, control y operadores de redes, operación de sistemas interconectados, estudios de viabilidad, transmisión de datos a través de las líneas de transmisión.
- Proyecto CIER 04 t
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Desarrollo e implantación del Sistema Estadístico de desempeño CIER para Generación y Transmisión - 1998.
Objetivo: Desarrollar, compatibilizar e implantar en la región un sistema de indicadores que permitan medir el desempeño de los sistemas de generación y transmisión en cuanto a la continuidad, seguridad y calidad del servicio y de las señales gerenciales adecuadas para su mejoramiento.
Finalizada la Fase I. La Fase II se unió con la Fase II del CIER06 y se creó el CIER12, el cual desarrollará índices para evaluación y seguimiento de la calidad de la energía en los sistemas de transmisión y distribución (voltaje, frecuencia y perturbaciones). - Proyecto CIER 11
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Estudio de referenciamiento “Estructura y remuneración de gastos de Administración, Operación y Mantenimiento (AOM) de empresas de transporte de energía 2002
Coordinador: Julian Dario Cadavid - CO
Objetivo Fase I: Analizar la metodología de remuneración de gastos AOM de cada empresa de transmisión que participa en el Proyecto y su consistencia con los niveles de calidad exigidos; Identificar los procesos inherentes ala prestación del servicio de transporte y la composición de los gastos AOM de cada uno; Presentar una estructura genérica de gastos AOM basada en los proceso y prácticas requeridas para desarrollar la actividad de transmisión; Homologar la información y determinar conclusiones y recomendaciones .
Objetivo Fase II: Establecer un esquema de referenciamiento y medición continua del desempeño que permita realizar análisis comparativo entre las empresas de transmisión de la región.; Crear una base de información histórica que permita identificar el potencial de eficiencia en la prestación del servicio y evaluar las mejoras alcanzadas a través de un proceso de mejoramiento continuo.; Configurar un grupo de trabajo permanente de las empresas de transmisión de la región, como espacio de discusión de temas técnicos y de gestión, que posibilite el intercambio de conocimientos y experiencias, en un proceso de relacionamiento continuo.
