Projetos CIER - Área de Transmissão
Abrange todos os aspectos vinculados ao negócio de transmissão de energia elétrica, como por exemplo, de projetos de linhas de transmissão, estudos de redes de transmissão, gestão da transmissão, serviços auxiliares e complementares das redes de transmissão, qualidade e confiabilidade da transmissão, indicadores de desempenho, controle e operadores de redes, operação de sistemas interligados, estudos de viabilidade, transmissão de dados através das linhas de transmissão.
- Projeto CIER 04 t
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Desenvolvimento e implantação do Sistema de Indicadores de Desempenho para Geração e Transmissão - 1998
Participação BRACIER: Vice-Coordenador Internacional
Coordenador: Nelson Fonseca Leite
Status: concluído
Objetivo: Desenvolver, compatibilizar e implantar na região um sistema de indicadores que permita medir o desempenho dos sistemas de geração e transmissão quanto à continuidade, segurança e qualidade do serviço e dos sinais gerenciais adequados para seu melhoramento.Esse projeto foi dividido em 2 fases:
Fase I - Concluída em 1998.
Fase II – Estudos foram unidos com os da Fase II do projeto CIER 06, o que resultou na criação do projeto CIER12. Este desenvolverá índices para avaliação e acompanhamento da qualidade da energia nos sistemas de transmissão e distribuição (voltagem, freqüência e perturbações).Produto: CD ROM que permite a obtenção, processamento, cálculo e acompanhamento dos índices de continuidade do serviço e disponibilidade de equipes e componentes. Este sistema foi entregue às empresas afiliadas para seu uso e se denomina SCAIDS.
- Projeto CIER 11
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Estudo da Estrutura de Gastos de Administração, Operação e Manutenção (AOM) de Empresas de Transmissão de Energia Elétrica
Coordenador: Julian Dario Cadavid - Colômbia
Status: em desenvolvimento
Objetivo Fase I (concluída em 2003):
- Analisar as metodologias de remuneração de despesas AOM de cada empresa de transmissão participante do Projeto e sua consistência com os níveis de qualidade exigidos;
- Identificar os processos inerentes a prestação do serviço de transporte e a composição das despesas AOM de cada um;
- Apresentar uma estrutura genérica de despesas AOM baseada nos processos e práticas requeridas para desenvolver a atividade de transmissão;
- Homologar a informação e determinar conclusões e recomendações.
Objetivo Fase II (concluída em 2005):
- Estabelecer um esquema de referência e medição contínua do desempenho que permita realizar análise comparativa entre as empresas de transmissão da região;
- Criar uma base de informação histórica que permita identificar o potencial de eficiência na prestação do serviço e avaliar as melhorias alcançadas através de um processo de melhoramento contínuo;
- Configurar um grupo de trabalho permanente das empresas de transmissão da região, como espaço de discussão de temas técnicos e de gestão, que possibilite o intercâmbio de conhecimentos e experiências, em um processo de relacionamento contínuo.
Fase III (concluída em 2008): Foi realizada com a coordenação do Grupo de Trabalho de benchmarking de Transmissão. Este projeto foi financiado pelas empresas participantes. A filosofia do benchmarking é efetuar-se as medições periodicamente por um Grupo de Trabalho montado para esse propósito.
Fase IV - em estruturação.
